Dlaczego możliwe jest negocjowanie zerwania: Absolutne Zniszczenie Reputacyjne

Spisu treści:

Dlaczego możliwe jest negocjowanie zerwania: Absolutne Zniszczenie Reputacyjne
Dlaczego możliwe jest negocjowanie zerwania: Absolutne Zniszczenie Reputacyjne

Wideo: Dlaczego możliwe jest negocjowanie zerwania: Absolutne Zniszczenie Reputacyjne

Wideo: Dlaczego możliwe jest negocjowanie zerwania: Absolutne Zniszczenie Reputacyjne
Wideo: POŻYCZKI SPOŁECZNOŚCIOWE – JAK ZACZĄĆ NA NICH ZARABIAĆ? ZARABIANIE PRZEZ INTERNET NA CHWILÓWKACH 💸 2024, Marsz
Anonim
Dobre rzeczy nie przytrafiają się tym, którzy nie wierzą. Bądź otwarty na możliwości.
Dobre rzeczy nie przytrafiają się tym, którzy nie wierzą. Bądź otwarty na możliwości.

Jeden z ludzi, którzy popychają mnie w sprawie mojej książki "How To Engineer Your Layoff: Make A Little Fortune, mówiąc" Goodbye ", to wątpliwość, czy pracodawca kiedykolwiek da im odprawę. Sądzą, że albo są zbyt dobrzy pracownicy, albo są zbyt źli pracownicy, aby kiedykolwiek je otrzymać.

Sceptycy nie rozumieją, że największym strachem firmy jest utrata reputacji. Pozwólcie, że wykorzystam fascynujący przykład do wyjaśnienia.

Reputacja firmy to wszystko

Bez wątpienia personel HR i menedżerowie na całym świecie przeczytali ten wpis na Medium, zatytułowany "Jak zostałem oszukany przez uruchomienie Doliny Krzemowej". Powinieneś to przeczytać również, jeśli jesteś w stanie władzy lub opieki, aby pewnego dnia wynegocjować odprawę.

W skrócie, kobieta o imieniu Penny otrzymała 10 000 $ premii za przeniesienie, aby pomóc jej przenieść się z Teksasu do Bay Area, aby dołączyć do startupu. Otrzyma pensję w wysokości 135 000 $, kapitał własny i 3-miesięczną odprawę, jeśli opuści ją bez podania przyczyny. Penny podpisała się i zrobiła skok. Po miesiącach brakujących list płac i otrzymaniu tego, co twierdzi, była fałszywą fakturą, Penny złożyła wniosek o wynagrodzenie i mówi, że została zwolniona w odwecie.

Kiedy "zatrudniasz szybko, szybko po pożarze", jak powiedział kiedyś dyrektor ds. Marketingu firmy WrkRiot podczas jej wstępnej rozmowy, możesz nie zdawać sobie sprawy z konsekwencji twoich szybkich działań. Zamiast pracować spokojnie ze swoim pracodawcą, Penny zwróciła się do Internetu wysadzić ich w powietrze!

Artykuł Penny'ego został od tego czasu odebrany przez The New York Times i wiele z największych publikacji medialnych w Internecie. Wszyscy w branży startupowej znają jej historię, a jeszcze więcej w najbliższych tygodniach. W wyniku artykułu Penny jej poprzedni pracodawca już nie istnieje. Ich profile na Twitterze i Facebooku zniknęły. Poprzedni pracownicy i inwestorzy zdyskwalifikowali firmę, a dyrektor generalny jest teraz duchem.

Zamiast tylko informować o nowościach, pozwólcie, że podzielę się z Wami pewnymi lekcjami, które będą mogli prześledzić zarówno pracodawcy, jak i pracownicy.

Lekcje dla pracodawców

Lekcja 1: Nie kopiuj ze swoimi pracownikami. Mogą wejść do internetu i zapalić pochodnię do stodoły. Twój personel HR i prawnicy nie będą mogli uratować twojej firmy, gdy niezadowolony pracownik wpadnie w szał. "Heav'n nie ma wściekłości, jak miłość do nienawiści, a piekielna wściekłość niczym pogarda dla kobiety" William Congreve (żałobna oblubienica, 1697).

Lekcja 2: Zrozum ryzyko, jeśli twój niezadowolony pracownik powie wszystko. W przypadku Penny nie miała prawie nic do stracenia na WrkRiot, ponieważ nie otrzymywała wynagrodzenia, ani nie otrzymała odprawy, którą uważa za 50 000 $. Wydaje się to wyjątkowo wysokie tylko przez kilka miesięcy pracy przy podstawowej kwocie 135 000 USD, ale jest to stosunkowo niewielka kwota do zapłacenia, jeśli mogłaby zapobiec temu, co nastąpiło później.

Lekcja 3: Jeśli nie masz całkowitej pewności co do potencjalnego nowego zatrudnienia, przeprowadź rozmowę z nim więcej osób. Jakie są kolejne dwie godziny rozmów, aby upewnić się, że niczego nie brakuje? Gdy zatrudniłeś niewłaściwą osobę, bardzo nieprzyjemnie jest położyć tę osobę. Prawdopodobnie będziesz chciał odczekać co najmniej trzy miesiące na zbudowanie rekordu wyników nierentownych dla celów dokumentacji. Następnie musisz porozmawiać i zacząć szukać zastępstwa. Co za zabójca produktywności. Zamiast tego poświęć więcej czasu na weryfikację.

Lekcja 4: Bądź otwarty na negocjacje. Zawsze można coś wymyślić. Jest mniej prawdopodobne, że Penny złożyłaby wniosek o wypłatę, gdyby jej pracodawca był uczciwy i powiedział jej, że firma znajduje się w poważnym kryzysie gotówkowym, zamiast wysyłać fałszywą fakturę płacową. Czy wiesz, że około 50 pierwszych pracowników Pandory nie otrzymało zapłaty za dwa lata? Dyrektor generalny nie wiedział, że nie wolno mu w tym czasie płacić swoim pracownikom, ale rekompensował ich za poświęcenie, a potem jeszcze raz, gdy firma została upubliczniona.

Lekcje dla nieszczęśliwych pracowników

Lekcja 1: Masz więcej mocy, niż myślisz. W artykule The New York Times, takim jak Greg Smith, możesz nie tylko opublikować swój komentarz redaktorski w artykule "Dlaczego opuszczam Goldman Sachs" lub opublikować na swoim blogu, jak byłeś nieustannie nękany seksualnie w Uber, a HR i kierownictwo nie nic, możesz przejść na platformy takie jak Medium, aby ułatwić sobie opowiadanie historii za pomocą mediów społecznościowych, takich jak Penny. jak ten, aby opowiedzieć swoją własną historię o tym, co poszło w dół. Zdziwisz się, jak wiele szacunku ludzie ci dadzą, kiedy dowiedzą się, że masz już ustaloną platformę online. Powiązane: Jak rozpocząć własny blog

Lekcja 2: Wiesz, o co toczy się gra. Ludzie, którzy mówią wszystko, nawet jeśli mają wielki powód, by o tym wszystkim powiedzieć, będą mieli znacznie trudniejsze zadanie zatrudniania się w przyszłości. Racjonalni pracodawcy nie będą chcieli ryzykować zatrudniania kogoś, kto ma historię wysadzenia w powietrze poprzedniego pracodawcy, jeśli jest inny kandydat z równymi umiejętnościami i nie ma takich tendencji. Żaden pracodawca nie chce zawsze czuć się na krawędzi, zastanawiając się, czy kultura firmy może cię urazić. Jeśli masz zamiar zdetonować firmę, upewnij się, że masz już podpisaną umowę o pracę dla innego pracodawcy.Lub upewnij się, że jeśli wygrasz proces, wygrasz tak bardzo, że już nigdy nie będziesz musiał pracować. Istnieje o wiele więcej niewykrywalnych sposobów, aby wrócić do swojego pracodawcy.

Lekcja 3: Zawsze lepiej negocjować. Ponad 90 procent toczących się procesów sądowych kończy się rozliczeniem przedprocesowym. Innymi słowy, obie strony zdają sobie sprawę, że jest zbyt wiele do stracenia, przechodząc całą drogę do sądu. Kiedy dojdziesz do porozumienia, odbywa się sprawiedliwa wymiana, w której obie strony chodzą szczęśliwe. Nie będziesz postrzegany jako "zagrożony" pracownik przez przyszłych pracodawców. W międzyczasie będziesz miał miłe zerwanie, aby cię zatrzymać aż do następnego ruchu.

Buduj silniejsze związki

Reputacja i silna marka idą w parze. Jeśli marka naprawdę zajmuje całe życie, by ją zbudować, a minutę zniszczyć, nie sądzisz, że firma będzie bardziej otwarta na negocjacje, wiedząc, że możesz ją zabrudzić jednym stanowiskiem? Oczywiście, że tak. Kiedy publicznie wyrzucisz swojego pracodawcę, będzie to utrudniało rekrutację i zatrzymywanie wykwalifikowanych osób na marginesie. Jeśli firma jest notowana na giełdzie, być może jej akcje mogą trafić na giełdę, ponieważ inwestorzy sprzedają najpierw, a potem pytają.

Nie musisz grozić firmie postem, jeśli nie dostaniesz odpowiedniej odprawy. Firmy już wiedzą, że są podatne na napaść. Zamiast tego musisz budować silniejsze relacje z menedżerami, aby mieć otwarty dialog do negocjacji. Tylko leniwi lub lękliwi rzucają pracę bez planu awaryjnego, ponieważ nie mogą znieść konfrontacji. Musisz chronić własną markę, jeśli nie jesteś niezależny finansowo.

Kiedy podniosłem rękę, by zostać zwolnionym w styczniu 2012 roku, powiedziałem mojemu kierownikowi, że jestem skłonny poświęcić się, więc nie musiał podejmować trudnej decyzji, aby zrzucić kogoś innego, który nie byłby tak podatny. Pracownicy, którzy nigdy nie zarządzali ludźmi, nie doceniają, jak trudno jest powiedzieć komuś, że ich usługi nie są już potrzebne. Jeśli możesz pomóc w ułatwieniu pracy swojemu kierownikowi, chętniej pomogą ci uzyskać to, czego chcesz.

W zamian za otrzymanie odprawy i wszystkie moje odroczone rekompensaty, zaproponowałem, że zostanę tak długo, jak trzeba, aby wyszkolić mojego podwładnego do wykonywania swojej pracy. Uspokoiłem mojego kierownika, że przedstawię go wszystkim moim klientom, wyśpiewam jego pochwałę i zostanę, dopóki nie poczuje się komfortowo, że moje odejście nie zaszkodzi poważnie. Co więcej, zapewniłem mojego szefa, że nie idę do konkurenta.

W końcu dostałem odprawę, którą uważałem za sprawiedliwą. Pozostałem przez kilka miesięcy, gdy tylko uczyniłem moje intencje, aby pomóc w przejściu. Sam pakiet odpraw zapłaciłem za 100% mojego stylu życia przez ostatnie cztery i pół roku. Teraz, gdy mój cel pasywnego dochodu został osiągnięty, nie muszę już martwić się o moje finanse. Moja ostatnia transza mojej odprawy została ostatecznie wypłacona w 1Q2017 i jestem całkowicie DARMOWY!

Nigdy nie będę źle mówić o moim pracodawcy, ponieważ zaryzykowali mnie, gdy miałem zaledwie 24 lata. Oczywiście były chwile, kiedy myślałem, że powinienem był zapłacić więcej lub awansować wcześniej. Ale to jest to, co każdy pracownik myśli, gdy próbują wejść na drabinę korporacyjną w wysoce konkurencyjnym środowisku. W końcu wszystko się udało, ponieważ zbudowałem silną sieć, aż przestałem się nią interesować.

Wystarczy spojrzeć na to, co Susan Fowler zrobiła Uberowi po opublikowaniu jej postu. Płyta Ubera zwolniła dyrektora generalnego, a nie ma już więcej kierowników na poziomie C w firmie! Masz więcej mocy niż myślisz, drodzy pracownicy. Wykorzystaj swoją moc. Negocjowanie przerwy jest absolutnie możliwe.

Liczba kierowników Uber po poście Susan Fowler. Travis nie jest już dyrektorem generalnym od 20.06.2017
Liczba kierowników Uber po poście Susan Fowler. Travis nie jest już dyrektorem generalnym od 20.06.2017

Powiązane posty:

Nigdy nie rezygnuj ani nie daj się zwolnić, zamiast tego zawsze zostawiaj ustanowiony

Przykłady dobrych życiorysów, które przynoszą pracę

Zalecana: